人生的思维方式

思维管理十八大以来，习近平多次强调各级领导干部要努力学习掌握科学的思维方法，防止出现“新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用”的情况，以科学的思维方法保证各项改革顺利推进。本文根据习近平一系列重要讲话，梳理出习近平强调的六大思维方法，供各级领导干部学习参考。

辩证思维

唯物辩证法是马克思主义哲学的核心方法，习近平非常重视辩证思维，要求干部提高辩证思维能力。2012年12月，习近平在广东考察时指出：“改革也要辨证施治，既要养血润燥、化痰行血，又要固本培元、壮筋续骨，使各项改革发挥最大效能。”十八届三中全会第二次全体会议上习近平又指出：“在推进改革中，要坚持正确的思想方法，坚持辩证法……”在之后召开的中央经济工作会上，习近平再次强调：“‘稳’也好，‘改’也好，是辩证统一、互为条件的。一静一动，静要有定力，动要有秩序，关键是要把握好这两者之间的度。”这些重要论述，充分显示习近平对辩证思维的高度重视。

唯物辩证法认为，世界是普遍联系、永恒发展的，内在的矛盾运动是事物发展的根本动力，必须坚持用全面、联系和发展的眼光看问题。在信息化、全球化的今天，世界已经成为地球村，国内外各种矛盾相互交织，新问题层出不穷，如果孤立、静止、片面地看问题，一定会寸步难行。

领导干部应在实践中坚持和运用辩证思维。首先要坚持一分为二地看问题。既要看到有利的一面，也要看到不利的一面；既要看到自身的优势，也要看到面临的困难和问题；既要看到发展的机遇，也要看到存在的风险与挑战。在“一分为二”的基础上扬长避短、化危为机，发掘本地区、本单位的比较优势。有些地方东施效颦、盲目跟风，结果以己之短同他人之长竞争，留下了一个个空壳的工业园、一座座黑灯瞎火的鬼城、一栋栋杂草丛生的烂尾楼，这些现象应该认真反省。

其次要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。古人讲“得其大者可以兼其小”，当前我国改革开放正处于深水区和攻坚期，问题错综复杂、矛盾空前尖锐，关键是要找准重点、抓住关键，在关键点和症结点上出实招、出妙招，多打歼灭战、少打运动战、不打游击战。再次要科学把握事物之间的联系。谋发展、定战略、做决策都要具有开放的胸怀和宽广的世界眼光，在科学把握本地区、本部门、本单位与世界的联系、与其他地区的联系中谋划发展，在深刻理解各个行业、各种要素间联系的基础上制定产业发展战略。

最后要坚持用发展的眼光看问题。所谓发展是对历史的继承和给未来奠定基础，要在继承与创造的有机统一中谋划发展，多添砖加瓦而少另起炉灶，积跬步以至千里。要多干打基础、管长远的事，不做涸泽而渔焚林而猎的事，不能让自己的政绩变成后任的包袱。

系统思维

习近平反复强调改革开放是复杂的系统工程，各级领导干部要有系统思维。2012年12月，在广东考察时习近平指出：“我国改革已经进入攻坚期和深水区，进一步深化改革，必须更加注重改革的系统性、整体性、协同性，统筹推进重点领域和关键环节改革。”在十八届中央政治局第二次集体学习时习近平又指出：“改革开放是个系统工程，必须坚持全面改革，在各项改革协同配合中推进。”2013年9月17日在跟党外人士座谈时习近平再次指出：“全面深化改革是一项复杂的系统工程，需要加强顶层设计和整体谋划，加强各项改革关联性、系统性、可行性研究。”

2012年，习近平在深圳莲花山公园与当年参与特区建设的老同志交谈

2012年，习近平在深圳莲花山公园

科技越发达、交往越密切，社会的关联度和系统性就越强。全面深化改革过程中，各项工作、各类要素相互交织，牵一发而动全身，只有坚持系统思考，科学统筹，推进经济、政治、文化、社会、生态等各方面的改革举措良性互动、协同配合，把推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面创新有机衔接起来，才能形成强大合力，将改革事业顺利推向前进。

系统具有鲜明的整体性、关联性、层次结构性、动态平衡性、开放性和时序性特征，领导干部在实践中必须坚持和运用系统思维。首先，要有全局意识、协同意识，要注重改革措施整体效果，聚合各项改革协调推进的正能量。对涉及面广的改革，应在基本确定主要改革举措基础上，深入研究各领域改革的关联性和各项改革举措的耦合性，同时推进配套改革，使各项改革举措在政策取向上相互配合、实施过程中相互促进、实际成效上相得益彰。

其次，抓工作要注意区分层次、分类指导。既要有顶层设计和总体目标，也要有具体的任务分解，做到“立治有体、施治有序”，避免零敲碎打、碎片化修补。不少领导干部习惯于头疼医头、脚疼医脚，工作缺乏整体筹划，整天打乱仗，不仅个人苦不堪言，而且工作效率低下。

再次，推进工作，要把握好力度与节奏，既要有雷厉风行的作风，也要有闲庭信步的定力。应加强不同时期改革的配套和衔接，防止畸重畸轻、单兵突进、顾此失彼。该中央统一安排的地方不能抢跑，该尽早推进的不能拖延，该试点的不能急于在面上推开，该先得到法律授权的不能超前推进，不能以既成事实绑架中央和法律，避免各行其是、相互掣肘。

战略思维

万古基业，必出自雄才伟略。在纵论国际国内大势、描绘改革发展蓝图时，习近平反复强调领导干部要有战略思维和战略眼光。十八届中央政治局第三次集体学习时习近平强调：“我们要……加强战略思维，增强战略定力，更好统筹国内国际两个大局……”其实，早在2003年任省委书记时，习近平就在《浙江日报》上发表文章指出：“要有世界眼光和战略思维”，“各级党政‘一把手’要站在战略的高度，善于从政治上认识和判断形势，观察和处理问题，……要努力增强总揽全局的能力，放眼全局谋一域，把握形势谋大事，……用战略思维去观察当今时代，洞悉当代中国……”

战略思维是高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势和方向的思维方法，展示的是看问题的高度和深度。古人讲：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”当前各级领导干部有没有战略思维、具有什么样的战略思维，一定程度上决定着全面深化改革和中国特色社会主义伟大事业能登多高、能走多远、将抵达何处。

战略思维能力强弱，取决于思考问题的高度、理论研究的深度、知识视野的广度和观察世界的时间跨度。领导干部应在实际工作中培养和运用战略思维。首先要有大局意识，树立正确的政绩观和价值观。个人的格局大，是因为关注的问题大，心中时刻装着全局和长远，才能登高望远。应多思考改革发展的大问题，少琢磨个人的功名利禄；要有以身托天下的担当，将个人的荣辱排除在事业的成败之外。那些整天蝇营狗苟、只顾个人升迁的官员，鲜有能制定出地方长远发展科学战略的。

其次要有机遇意识。要善于判断和区分长程因素与短程因素，在长程因素决定的发展趋势与短程因素的干扰中找到平衡点，在机遇窗口开启时牢牢把握住机遇。而且机遇向来青睐有准备的头脑，在机遇出现之前，要自强不息、艰苦探索、超前谋划，让工作富有前瞻性和预见性，为将来升级发展做准备。

再次要找到并点亮未来点。找出影响全局发展的主要因素、关键变量和薄弱环节，据此确定战略布局、主攻方向和工作的着力点，确保战略方案能够落地。在战略制定阶段，应该充分运用管理科学的战略分析方法，力求战略方案科学可行，避免拍脑袋决策、拍胸脯保证。

最后要加强战略管控。既要有明确的战略目标、战略重点、优先顺序、主攻方向、工作机制、推进方式和时间表，又要善于根据内外环境变化及时调整战略方案，保持战略方案与时俱进。

法治思维

法律是对社会行为的基本约束，也是治理国家的基本方式，古代明君贤臣无不儒法并用、德法并施以开创盛世。习近平高度重视法律制度在治国理政中的重要作用。在首都各界纪念现行宪法公布施行三十周年大会上习近平指出：“依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，法治是治国理政的基本方式，要更加注重发挥法治在国家治理和社会管理中的重要作用，全面推进依法治国，加快建设社会主义法治国家。”他还要求：“各级党组织和党员领导干部要带头厉行法治，不断提高依法执政能力和水平，不断推进各项治国理政活动的制度化、法律化。”在中央政法工作会议上习近平再次强调：“党既领导人民制定宪法法律，也领导人民执行宪法法律，党自身必须在宪法法律范围内活动，做到党领导立法、保证执法、带头守法。”

法治思维说到底是将法律作为判断是非和处理事务的准绳，它要求崇尚法治、尊重法律，善于运用法律手段解决问题和推进工作。在市场经济条件下，人们的思想观念多元多样多变，各种利益分歧、矛盾冲突相互交织，只有法治才能有效整合各种张力、化解各种冲突，为社会和谐稳定奠定根基。当前各级领导干部的法治思维和依法治国能力强弱，直接影响着党的执政根基和国家的长治久安。因此习近平要求：“各级领导干部要提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力，努力推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境，在法治轨道上推动各项工作。”

各级领导干部应在实际工作中培养和运用法治思维。首先要坚持依法行政。无论是决策、执行，还是解决矛盾、推动发展、深化改革，都要不断审视行政行为的目的、权限、内容、手段、程序是否合法，自觉做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。应该大力推进权力清单制定工作，将权力关进制度的笼子里，保证权力在阳光下运行。其次要自觉守法、坚决护法，维护法律和制度的严肃性，维护他人和组织的合法权利。任何人不能搞权大于法、以言代法、选择性执法。尤其是在关涉自身利益时，要做到自律自省、遵章守纪，不搞特权、不搞潜规则。要大力推动政务公开，自觉接受社会和公众监督，以公开透明保护自己、维护法律尊严。

再次要大力支持深化司法体制改革，维护社会公平正义。司法腐败是危害最大的腐败，是压垮政府公信力的最后一根稻草，要坚决抵御和打击司法腐败，加快司法体制改革，提高司法公信力，让法律真正成为维护社会公平正义的最后一道防线，让全社会充分相信法律、依赖法律。

最后要带头学法，有效普法，大力弘扬社会主义法治精神，以实际行动引导全社会自觉依法维护权益，又自觉履行法定义务。

底线思维

“君子以思患而豫防之”，有备才能无患，习近平十分重视底线思维。在2013年初的一次重要会议上习近平强调：“要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。”在2013年7月25日召开的党外人士座谈会上，习近平又强调要“坚持底线思维，切实做好工作”。在2013年底的中央经济工作会上，习近平再次强调：“要继续按照守住底线、突出重点、完善制度、引导舆论的思路，统筹教育、就业、收入分配、社会保障、医药卫生、住房、食品安全、安全生产等，切实做好改善民生各项工作。”

底线是不可逾越的警戒线、是事物质变的临界点。一旦突破底线，就会出无法接受的坏结果。底线思维注重对危机和风险等负面因素进行管控，而不是降低标准、无所作为。善于运用底线思维，防患于未然，才能赢得工作的主动权。古人讲“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也”，说的就是这个意思。当前我国经济社会发展中各种结构性的深层次矛盾日益凸显，在全面深化改革进程中如何管控风险、守住底线，是决定各项工作成败的前提。

领导干部必须善于运用底线思维。首先要有原则意识。无论干什么工作，都要明确基本原则、基本方向和基本目标，不能脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。例如针对改革，习近平指出：“改革是社会主义制度自我完善和发展，怎么改、改什么，有我们的政治原则和底线，要有政治定力。”对于那些不能改的，再过多久也不能改。

其次要有短板意识。木桶的容量取决于最短的那块木板，要正确处理好亮点、成绩与安全阀、稳压器和保险杠的关系，防止一着不慎而导致满盘皆输。有的地方急于上项目搞开发，忽视生态环境的容纳能力，没有考虑社会民生的承受能力，激化社会矛盾，甚至引发群体性事件，导致所有努力付诸东流。再次要有边界意识。对法纪制度要时刻怀有敬畏之心，做到不越边界、不踩红线、不碰高压线，这样才能少走“弯路”、不入“歧途”。

最后要有小节意识。道德修养、生活情趣上要注意小节，做到防微杜渐，时刻自厉自省，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。客观地看，那些贪腐官员也并非天生如此，他们中不少人也曾以清正廉洁、爱党敬业要求自己，有的还取得过不少成绩、作出过不小贡献，但是他们往往是在成绩和贡献面前骄傲自满、放松警惕，最后倒在糖衣炮弹面前，成为酒色财气的牺牲品。

精准思维

习近平向来重视精准化做事方法，2014年5月9日在指导兰考县委常委班子专题民主生活会时习近平特别强调：“要从细节处着手，养成习惯。如果对工作、对事业仅仅满足于一般化、满足于过得去，大呼隆抓，眉毛胡子一把抓，那么问题就会被掩盖。”“当前，干部群众特别是基层群众反映的作风问题都很具体，不能以原则应对具体，要一一回应，具体解决。”十八大以来，中央抓“八项规定”落实，如严禁过节送礼、中秋节送月饼等，都是精准思维的体现。

精准思维是一种非常务实的思维方式，它强调具体和准确，要求动作精准到位、在一个个具体的点上解决问题，排斥大而化之、笼而统之地抓工作。现实矛盾都是由一系列具体问题累积起来的，化解矛盾、推进工作必须养成精准思维，从一个个具体问题入手，积小胜为大胜。没有解决问题的具体办法，只会“高屋建瓴”地提原则性的要求和空洞的口号，不仅什么问题也不能解决，而且还败坏了实事求是、求真务实的优良党风。尤其是当前各种问题和矛盾错综交织，更需要有精准思维，科学高效地解决问题。

领导干部应培养和运用精准思维。首先要有强烈的问题意识。抓住了问题就抓住了具体。习近平指出：“要有强烈的问题意识，以重大问题为导向，抓住重大问题、关键问题进一步研究思考，找出答案，着力推动解决我国发展面临的一系列突出矛盾和问题。”无论是做决策、定方案，还是抓落实，都要紧紧抓住核心问题和关键问题不放，在问题的症结点和关键点上做文章、出实招。

其次要有实操意识。无论是谋划发展、制定战略，还是提出建议、指导工作，都要从实际情况出发、从可行性出发，不能照搬照抄别人的成功经验，或者套用几个“大概念”忽悠人，更不能把不着边际的天方夜谭当作宏伟蓝图来推进。尤其是下发文件，不能满足于提些一般性的原则要求，要对关键点上的动作有十分具体的规定，防止落实过程中走样变形。

再次要有强烈的到位意识。0.99的1000次方接近于0，每一个工作环节都差那么一点点，最终的结果会谬以千里。当前许多工作都是因为管理不到位、操作不标准，造成质量不高、效率低下，甚至酿成严重事故，危害人民生命财产。有许多制度，因为执行不严格，总是搞下不为例、特殊情况，结果造成制度虚设、程序空转。精准思维要求必须摒弃原来那种“不拘小节”的思维陋习，在每一个细节处严格标准、严格程序，认认真真把工作做细做实做到位。

最后要深入调查研究。办法措施的精准程度取决于对实际情况的掌握深度，没有调查不仅没有发言权，更没有决策权。制定改革的思路和举措，刻舟求剑、闭门造车都不行，异想天开更不行。提高精准思维能力的前提是要深入调查研究，摸清情况，把握规律。

工欲善其事，必先利其器。改革发展的任务越是繁重，各级领导干部越是需要加强学习、改善心智模式，以科学思维方法保证善做善成。

思路决定出路。思维是人类最本质的一种资源。公务员应以国家利益、人民群众利益为出发点，站在站在社会公平的角度思考问题，营造和谐社会。几种常用的思维分析方法：

（1）主体思维法：在分析任何社会现象和社会问题时，最不能忽略的因素就是“人”，要以“人”作为答题的逻辑主线，围绕命题中的相关主体展开阐述。我们常用的主体有各级政府、领导干部、公务员及其他工作人员、相关部门、群众（特殊群体）、媒体、社会团体、公共服务机构（医院、学校等）、企业、劳动者等等。

（2）层面思维法：主要包括几个层面：在思想意识层面，体现主体对某些问题的看法或达到的目的等；在制度层面，反映政策法规及规章制度建设中的问题；在操作层面，反映工作运行中要涉及到的内容；在影响层面，体现主体的某种做法对自己、对他人分别产生怎样的作用、意义或影响；在责权层面，主体应该承担职责、应该遵守的规范，以及拥有权利，应该获得怎样的利益等。

（3）逆向思维方法：当你面对一些难题，沿着某一个固定的方向思考而不得其解时，灵活地调整一下思维的方向，从不同角度展开思考，甚至把整个事情反过来想一下，答案可能就在事物的另一面，反中求胜，可摘得胜利的果实。西方一位富商去外地办事，需要在该地呆一段时间，身上携带了一大堆股款、债权等，很不方便。反向思考，向银行贷款，通过担保形式替他保管这些东西，解决了问题。

（7）平面思维方法。主要意思就是换地方打井，偏向多思路进行思考。佛勒是一个靠8美分起家的刷子大王。后来大家看到做刷子有利可图，纷纷效仿。这时佛勒把市场从一般百姓转向军人。当时正值二次大战。佛勒精心设计了一种擦枪的刷子，又快又好，一次签订了3400万把刷子合同。

（8）联想思维方法。就是举一反三进行联想。相传，古时候一位皇帝以“深山藏古寺”为题，召集天下画匠进行作画。最后有3幅画入选进入决赛。第一幅画万木丛中显露出古寺一角，第二幅在景色秀丽的半山腰伸出了一根幡，第三幅画只见一个老和尚从山下溪边挑水，沿着山路缓缓而上，而远处只见一片山林，根本无从寻觅寺庙踪迹。最后大家评选时，一致认为第三幅最切合“深”和“藏”的题义，即寺庙的“只在此山中，云深不知处”。。

（9）“U”型思维方法。两点之间的最短的距离未必是直线，因此采用迂回的“U”型思维去观察思考，通过拐湾的办法，避直就曲，达到目的。例如：美国通用电气公司发明洗碗机以后，在商店买者很少。有智囊想出了一个办法，通过与建筑商合作，先作试验，在盖楼时有一部分楼房先把洗碗机安装好，结果安装好洗碗机的房子十分畅销。后来，洗碗机走进了千家万户。

改变人生的思维方式

何为思维方式？

百度百科上讲

思维方式是看待事物的角度、方式和方法，它对人们的言行起决定性作用。

思维模式远远不止这几种，而且思维模式就是套路，针对不同的事情采用的套路都是不一样的，何谓思维模式？就是你把人家已经成功应用的套路先学会然后套用在你自己的脑袋里去处理事情，然后再对人家的套路进行修改优化，最终成为你自己的套路，这就是思维模式，容易理解吧，所以思维模式需要你不断的去学习别人的经验然后刻意去练习训练它，最终就成为你的思维模式了。

下面从职业的角度讨论如何训练思维方式

如何提高？

为什么需要这个功能？=》价值思维

需要实现那些功能逻辑=》头脑风暴

实现这些功能需要哪些依赖路径=》依赖路径关系

这些功能的目标人群，能带来什么价值和收益，每个人的关注点是什么=》目的性思维，效用思维（成本和收益思维）

监控系统对于运维：资源利用率，内存，CPU，网络等信息

监控系统对于开发：系统稳定性，可恢复性，可用性

监控系统对于测试：提前发现问题，发现隐藏的BUG

监控系统对于客户：提高公司技术影响力，减少公司资损

监控系统的分层实现=》分层思维，多元化的思维

实践过程中是否需要自我学习，纠正=》学习思维

如何在巨人的肩膀上提高自己，学习开源的经验==》效率思维模型

运用数据分析，现在存在的中间件有zookeeper， redis mysql等

服务大概100多个，每天产生的数据量大概90G

如何最好的实现监控系统==》最优解思维，数据思维

如何安排项目排期=》拆分思维，任务思维，向下管理，向上管理等思维

任务是否有优先级 =》优先级思维，紧急程度思维，

是否实现个最小可见版本还是实现完备方案=》底线思维，里程碑思维 结果导向的思维

成本思维

怎么建立简单的模型？=》模型思维

模型的外部依赖和内部耦合关系=》关系思维

一个良好的模型如何组织=》组织思维

如果更好的开展实践=》实践能力和思维

获得感思维，通过这个实践我能获得什么成就或者价值

，洞察事物的原理，第一性思维

反思做的不足之处==》复盘思维

本系统带来的价值：经济价值（较少损失，提高资源利用率）

技术价值（监控系统积累，成套的监控经验，可以推广，或者开源给别人使用）

简化模型，可以更好的留给别人二次开发

数据价值（监控数据更好的ELT，可以更好的观察服务的趋势等）

能更好的发掘数据价值，例如客户留存率等信息

如果更好的弥补不足之处 =》提高思维迭代思维进化的思维

监控系统是单机的数据，如果提高，性能不足

系统部分监控指标设置不够智能，例如服务扩容会影响很大，

可以考虑引入智能降噪，智能算子等方案

一、五种让人受益匪浅的思维方式，越往后越核心

1.结构化思维。

来看看下面的一组字母，你能在3秒内记住它们的顺序吗？

相信大多数人都无法在短时间里记住，那我们再来看看下面的字母。

你们看，是不是容易了很多，只需扫一眼，就能轻松记住这8个字母。

其实，这两组字母是一样的，能让大脑记住的原理其实很简单：

（1）大脑容易记住有规律、有顺序的东西。

（2）符合我们的大脑习惯。

上面所说的结构化是把事物组成框架，分类、有序的整合起来。思维也是一样，结构化有利于我们分析事物、记忆事物、处理事物。

一个魔方，总的变化数超过千亿种，若对魔方的六面进行还原，转动的每一步都很重要，但如果你不清楚魔方的结构，没找到变化的规律，还原的可能性不仅小，时间也会加长。

去超市买东西，你看到一堆不同类型的商品杂乱的堆在你面前时，还想进去买吗？不仅费事还费神，购买商品需要一件件的去分辨挑选。

反过来，一家超市整齐的摆放着商品，每个商品都放在对应的品类中，会不会更有购买的欲望？不仅如此，这种做法也利于商家的管理，进货查货变得快速有序，大大节省了商家时间，结构化思维在生活中的应用随处可见。

这是最基础的结构化思维，而完整的结构化思维是一个思考执行的过程，下面我分享一套能更好的训练结构化思维的方法：

（1）分析目标。分析你所做的事的目的是什么，是否有多个目的？通常去做一件事时，首先得弄清自己的目标，这里有个非常有意思的问题：你为老板打工，老板为你制定了绩效，问题来了，你的工作是为了完成绩效目标还是赚钱目的？

这个问题实际不难回答，我们通过结构化思维将它拆解：工作的首要目的是为了赚钱和充实自己，老板制定绩效是为了公司发展和成本，表面上看赚钱和绩效有着父子关系，完成绩效才能拿到更高的工资，到这里，很多人分析就停止了。

其实还可以继续扩展，从工作层面来说，不管你换有绩效、无绩效的工作，还是自由职业，最终的根本目的还是赚钱，所以其实是为了完成赚钱目的而不是绩效目标，绩效目标只是制约因素之一。

在分析目标的同时，要考虑目标是否有可行性。“一天赚百亿”的白日梦谁都想做，但是没有谁可以完成，当目标无法完成时它就变成了“伪目标”，向着“伪目标”所做的努力都是无用功。

（2）资源分析。确定后目标后，就要开始整理自己可以利用的资源，比如你要开一家便利店，你就要想选的地方有哪些优势、有没有租金减免的渠道、哪里进货便宜等等，这些有利于你的都是有用资源，要把它运用到你的开便利这件事。

（3）制定计划。前面的分析都是为计划做准备，结构化思维最核心的地方莫过于制定计划。计划要有可执行性，最好有一个具体化的执行清单，把每项进行有序合理的排序。

平时我们整理文件、用印象笔记、记账、思维导图等都是结构化思维在生活的应用。总的来说，结构化思维对你生活最大的影响是提高效率，帮你高效处理事情。

就比如，深度思考、利用好碎片化时间能大大提升工作效率。

以前我每次写一篇2000字以上的文章都要花费5、6个小时，后来学习了思维导图和时间管理，写一篇文章能节省3小时，做很多事效率都变高。

2.系统化思维。

如果一台电脑，突然开不了机，你从鼠标是找不出原因的，因为它与关机这个事件没有直接的联系。电脑出现故障，也不一定是软件系统出了问题。

开不了机的时候，首先想到是与开机有关的所有因素，比如会不会是断电了、会不会主板坏了、又会不会软件有病毒……

这些所有的联系组成的就是一个能让电脑运行的系统，只要其中一个环节出现了问题，就会影响整台电脑运转的某一个模块。

举这个例子是为了方便大家的理解，系统化思维是全局思维，它就像一棵大树，各个枝节都相互联系，它与结构化最大的区别就是能否组成一个整体。

钱学森认为: “系统是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，而且这个有机整体又是它从属的更大系统的组成部分。”

总的来说，系统最关键的部分就是“相互作用”。

举个栗子，修理工想要修一台电脑，他不是发现问题就把电脑拆开来，而是去先去问清楚电脑有何故障，在发生故障的时候电脑是什么状态，安装过什么病毒软件没有，等找到原因时，他才会对症修理。

修理工充分运用系统化思维分析电脑的故障，比如屏幕黑了与什么有关，充不了电又与什么有关，他把各部件紧紧的联系起来进行分析，很快就能找到故障的真正原因。

再举个栗子：在知乎看到好回答点个赞，能让你看到更多的好内容。这用系统化思维来分析是这样的：你的点赞让答主们得到了认可，让大家有持续创作的动力，知乎上就会有更多的优质回答。而当你给这个回答点赞后，知乎就会推荐类似的优质回答给你，让你看到更多的好内容。这就是系统化思维的产生的“相互作用”。

这些都说明，系统化思维分析的各枝节之间都“脱不了干系”，等你熟悉系统化思维的运用，解决生活中的难题就游刃有余。

3.打破定势思维。

从出生开始，我们就被生活环境所影响，久而久之，我们的思维会出现惯性，这种惯性也就是定势思维，面对定势思维的消极作用，我们唯有用破局思维突出重围。

我们常常用过去的经验、知识、认知来看待新事物、新环境，所以才有了“刻舟求剑”、“邯郸学步”的比喻。

定势思维为我们创造了数据库，让大脑知道在什么样的环境做什么样的事，具有思维约束的积极作用，但同样让人有错误认知的风险。

在客观条件不变的情况下，当再次遇到同样的问题，人们还是会以一样的方式去解决。定势思维的优点即缺点，因为我们现实生活中的客观因素是会变化的，比如你周五去店里吃饭，发现店里有很多座位，以为这家店没多少人，结果周六一去，店里排满了人。

同样的店、同样的时间点、同样的人去吃饭，却是不一样的结果。思维的惯性让你的大脑按照原有因素进行判断，造成误判的发生。

不过，思维判断失误后，大脑会对你的行为进行相对应的转变。拿上面的的例子来说，你这次去了很多人，下次出发前你就会想到周六那家店很多人，提前去预约排队，此时大脑里对这家店的误判就发生了改变。

如何让定势思维减少误判的发生？

（1）培养强烈的求知欲。

正所谓眼见不一定为实，你所看到的说不定只是海市蜃楼。只有你把看到的东西进行深究时，才有可能发现它的真相。

能够把人限制住的只有自己，精神需求才是产生求知欲的基础。所以，对待一件事情，激发我们创造性的学习欲望，进行深究思考，眼前的东西将不会是一望无际的海洋。

（2）给自己一双想象的翅膀。

小时候，我们经常幻想马良的神笔、天上飞奔的白马、成为超人拯救世界的自己，这没什么不好，那时的我们其实是在创造一个故事，想象被外星人侵占的世界、想象世界末日下的荒芜……这些想象正是训练我们创造性思维的方式和过程。

人最怕的是不敢想，但只有多去开发自己的想象力，才能打破定势思维的壁垒。

当你处在困窘或者找不到方向时，只需运用破局思维，推翻重来，你的路才会重见光明。

4.用大脑控制情绪。

世间万物都有双刃，对情绪来说更是如此。用的好，是天堂；用不好，是地狱。愉悦的情绪可以充实人的体力和精力，能够形成一种动力，使人对什么都充满信心，激励人们去努力工作，对工作起到促进作用。负面情绪会减弱人的体力与精力,使人们在工作中容易感到劳累、精力不足、兴趣低下。

为什么要在思维方式的回答提到情绪？因为情绪、思维、身体三者本为一体，情绪会影响思维，而思维也可以改变情绪。就像马克思主义哲学原理说的：物质决定意识，意识又反作用于物质，他们相互存在且不冲突。

思维方式对情绪有多重要？

（1）思维方式决定自身情绪。在现实社会里，一个负面情绪就可能让你坠入深渊。之前发生的重庆公交坠江事故就是一个活生生的例子，一女子不守规则，与司机大打出手，两个控制不住情绪的人活活带上了15个鲜活的生命，可见，情绪失控有多可怕。

造成事故发生的原因还是归咎于思维方式的不成熟，女子不顾危险不仅固执的要下车，还殴打司机，这是固化思维，愚蠢至极，司机则缺少系统化思维，没充分认识到自己是公交正常行驶的核心，就算不得不还手，也要先把车停下再争执。

（2）思维方式影响他人情绪。你的思维方式控制你的言行，而你的言行也会影响到周围人，比如你无故对别人说了口脏话，别人的第一反应则是你对他不友好，他的情绪马上受到了你的影响。所以，当我们面对复杂社交，谨言慎行还是特别有用的。

其实，读书也能提升思维认知，改变情绪。当你看的书多了，脑袋里有东西，肚子里有墨水，自然会变得自信，自身的修养和品性也会随着认知的提升而改变。

我建议大家，无论古今中外，还是文学史书，都可以大量阅读，持续阅读，等你读到一定的程度，自身的谈吐举止都会自然地让人感到舒服。读一本书或许没有用，但坚持读一定有，我以前也经常被朋友吐槽不够自信，后来坚持读了一些书，有了一些积累，朋友们再次看到我后都觉得像变了个人，说我现在看起来就很精神和自信。

5.换位思考。

站在巨人的肩膀，你能看得更远；站在对方的角度，你能看得更清。换位思考是一种想人所想、为人着想的处理人际交往的思维方式，我训练它的目的是想锻炼自己的人际交往能力。

人都有一种刻板印象，可能只需见一次面或者某一个举动，对那人就有了固定的看法。演讲台上，讲师正讲到精彩时突然迅速离场，底下的观众瞬间开始喧闹，说他不尊重人，没有职业道德，大多观众纷纷离场，并表明下一次再也不来。

而过了几分钟后，讲师助理出来说明了真实情况并给观众道了歉表示下次可以免费听讲，原来讲师当时突发心肌梗，连向观众说明情况的机会都没有，只要他晚一分钟下台，估计命都没了。

讲师的这个举动给观众留下了不好的刻板印象，使得观众与讲师的关系由崇拜者到对立者。所以，人天生的多疑，需要换位思考来弥补，倘若当时观众愿意等待并且理解，就不会连一个解释都听不到了。

换位思考正是我替你着想，你替我着想，互相的理解促进关系的加深。

最后我想说，换位思考是一种处理人际关系非常有效的思维方式，就如上图，每个人看到的东西和角度或许会不同，不明真相的争执造成最终的结果是相互误会和关系破灭。

如果站在对方的角度去看，真相大白，看到的既是6又是9，两人的误会就会解开。道理很简单，就像你站在我的角度想，辛辛苦苦写完回答没有人点赞，我就会为没有帮助到别人而愧疚，但是站在读者角度想，读者给我点赞，是因为认同，觉得有价值。

二、为什么要训练思维方式？

1.改变我们的生活方式。

想要早睡早起，我们可以定个目标；想要升职加薪，我们需要处理好职场关系；想要找到交心的人，就要彼此理解。反正生活中做的每一件事情，都与思维方式有着直接的关系，想要改变生活质量，你目前的思维方式一定要做出改变，比如以前你觉得收拾房间是一件多余的事，但当你真正的去收拾后，你才会发现原来房间整整齐齐的心情会变好。

改变思维方式是改变生活方式的根本源头，所以，训练思维方式对我们来说刻不容缓。

2.提高处理事情的效率。

做同一件事，有的人需要半个小时，有的人需要20分钟，而有的人只需要10分钟，难道这种差异真的是因为人的智商吗？

当然不是，我之前看过一则故事：有一个程序员每次下班回去就纪录总结当天发生的所有事，哪怕是一个细节、一个代码，还每天翻看前一天的纪录；

有一天，公司的系统被黑客侵入，技术部的负责人一直找不出原因，而他突然想到前几天自己笔记本里纪录的一个漏洞分析，很快就把侵入的系统修复了，老板发现后开始重用他。技术部的负责人一头雾水：“自己的技术也不差啊，怎么会没想到是这个简单的漏洞”，为此后悔不已。

故事中的程序员不是有多厉害，只是他合理运用了结构化思维和系统化思维，并且把这种思维方式养成了习惯，才使他能快速地分析原因，找出漏洞。训练思维方式就像训练你的身体行为，等思维成熟了，你的效率就会慢慢提高。

当然，信心也是提高效率一个影响因素，就像当你给我一个赞的时候，此时我看到了自己的回答得到认同，自然写下一篇的回答时候效率和质量会明显变快变好。

除了要有信心，也要不断跨维度地学习。时代变化很快，各行各业不同的技能总能变着法地相结合，坚持填充不同维度的知识，才不容易被时代的洪流淘汰。

这些年，我从一窍不通的大学生，到连续成功创业的社会人士，多亏我坚持不懈地跨维度学习，从写作技能，到办公软件的运用，再到设计软件的使用，我从没有因为是业务外领域，就拒绝学习。

三、有哪些帮助训练思维方式的书籍？

说了这么多，该给点有用的干货了，下面给大家推荐几本我看过的书籍，有利于帮助大家对思维方式的理解。

1.《金字塔原理》